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2009年10月20日 (火)

気長に~

またしても午後はマルマル賃金改定打ち合わせ。

なんだかんだ問題が出て、なかなか進まなかった給与体系構築。

が、めでたく、概要ができあがりました。(でも概要)
本当にここまで長かった・・・。
これまでの苦労がやっと形になると思ったら、嬉しくて無意識に顔が笑っていたようです。

社長「こういうのって、コンサル会社からまるまるシステムをもらってやっていたら、きっと何か納得できなかったと思うんだよね。研修もいっぱい受けたけど、なんか腑に落ちなくてさ、時間かけて良かったよ」

・・・正直・・途中辛い時期もありました。
どんな話をしても納得してもらえず、いろんなモノ作りましたもの。

もう、私じゃ無理かも~とも思ったりしましたが、今回社長から
「自分で考えたから、これが一番だと思える!」

これはとっても嬉しいお言葉♪

やっと運用に向けての作業にとりかかれます。もうひと頑張り!

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コメント

こんばんわ(*^_^*)
『ブログの渡り』を繰り返しているnarumiです(^_^;)

アタシは、知識も経験もなく、また勉強もしないまま、経営者の一員となってしまって、実際わからないことやこれでいいのか?って思うこともしばしば!
規模が小さいから、なんとなく流されて今日まできました!

『社訓』とか『経営理念』とか『ビジョン』とか『経営方針』とか。
ちゃんと言葉で表現してないから、スタッフにも伝わってない気もします!
言葉(文章)にしようとすると、とても難しくて、なかなか出来ないものです!
考えや想いはあるんだけどねぇ!

時々、ドップリ考えるのもいいけど…今度は、言葉にして書き出してみようかな!


★To 秋田のお局 :
頑張ってると思います!narumiちゃん!
ブログを見ていると、仕事に対する思いがビリビリ伝わってきてます。
言葉にしなくても、自然と言葉の中に出てきてはいるんですよね~
でも、きちんと頭の中を整理する作業をすると、自分もスッキリしてやるべきことを再確認することができるし。
社員に思いを伝える時も、ちゃんと整理してスッキリした言葉に書き起こした方が伝わることもわかってるし・・・って、あとはそれをやる時間を取るか取らないかでしょう♪
忙しいと、つい後回しにしちゃうことだけど・・・
本当は一番最初にやっておくことなのよね。

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